07.02.2012.
Lijepa naša bez pisanog traga
Ministarstvo graditeljstva i prostornog uređenja priznalo da je bivši MZOPUG godinama dodjeljivao udrugama milijune kuna proračunskog novca, a da ne postoje apsolutno nikakvi pisani tragovi o ocjenama predloženih projekata i projektnih izvještaja. Najveći dobitnik bio je HDZ-ovac Ante Kutle. Hoće li na scenu stupiti DORH?
Što nas čeka
- Potpisom protiv Keruma
- Prosvjed protiv ACTA-e
- Nema zdravlja bez mentalnog zdravlja/ Okrugli stol
- Peta otvorena radionica o direktnoj demokraciji
- Splitu je dosta
- ACTA - cenzura interneta - Diskusija, projekcija, druženje @ Hacklab01
- Lokalne aktivnosti za uštedu energije i energetsku učinkovitost
- Samogradnja solarnih kolektora/ Radionica
- → Više
- Buffy anarhosindikalistkinja u epizodi "Kapitalizam ubija!"
- Subota u Reciklaonici u Heinzelovoj 66
- Tjedan iranske kulture u Zagrebu
- Peticija: Zahtjev za postavljanje dvije nove klupe u pješačkoj zoni ulice Ljudevita Gaja
- Novi film Milča Mančevskog u kinu Europa
- Maja Marković: Oslanjanje/ Izložba u Dubrovniku
- Večeri planinarskog filma
- Film o hrani i "Slava kurvi" u Dokukinu
- → Više
Trg Burze
- Natječaj za projekte organizacija civilnoga društva u okviru programa Europa za građane
- Natječaji za projekte suradnje gradova i općina u okviru programa Europa za građane
- Natječaj Američkog veleposlanstva
- "RTL pomaže djeci"
- 2012 Tourism Cares Worldwide Grants
- Natječaj u sklopu Europske inicijative za demokraciju i ljudska prava - EIDHR
- Natječaj za rezidenciju Akademie Schloss Solitude 2012
- Natječaj za udruge iz područja psihosocijalne i zdravstvene zaštite Grada Splita
- → Više
- Natječaj za kratki video u sklopu projekta "Pronađi svoj identitet": Identitet i europska integracija
- Triple Canopy - natječaj
- Nagrada Coal – umjetnost i ekologija
- Radionica kiparstva
- Alternative Processes – International Call for Entries
- International Computer Music Conference - natječaj
- Mislim kritički!/ Eduakcija studenata
- Javni poziv za priključenje Organizacijskom odboru Povorke ponosa 2012.
- → Više
Deutsche welle
- Politika Srbija - razočaran pogled unatrag
- Panorama Ima li u Bosni i Hercegovini beskućnika?
- Gospodarstvo Grčka ipak mora progutati gorku pilulu
- Kultura Utrka može početi!
- Priča dana I u Njemačkoj se umire od hladnoće
Baskijski kooperativni san
Tvrtke organizirane po principu demokratskog upravljanja, a čiji je kapital u vlasništvu radnika, za hrvatske prilike zvuči kao historijski relikt socijalističkog doba. Ipak, ovakav je tip poslovanja rasprostranjen u svijetu od SAD-a, Južne Amerike pa do EU, te se bitno razlikuje od radničkog samoupravljanja u kojem je država vlasnik tvrtke.
Kooperative, čije je vlasništvo u rukama radnika organizirano po različitim prinicpima, danas su prisutne u brojnim gospodarskim djelatnostima od poljoprivrede, energetike, financijskih usluga i industrije. Njihov početak datira iz davne 1844., kad je u malom gradiću Rochdaleu, osnovana prva potrošačka zadruga. Ovakav tip poduzetništva poseban je po svojim principima zasnovanim na solidarnosti i humanosti. U prvom planu poslovanja je čovjek, a ne kapital, nadzor i korist od poslovanja "u rukama" su članova kooperative, temelji se na vrijednostima odgovornosti, demokratičnosti, ravnopravnosti, pravednosti, solidarnosti i brige za lokalnu zajednicu.
Prema podacima International Co-operative Alliance (Međunarodnog saveza kooperativa) kooperative imaju preko 800 milijuna članova i preko 100 milijuna zaposlenih (20 posto više nego što zapošljavaju multinacionalne kompanije), a 3 milijarde ljudi ostvaruje prihode od kooperativa.
U pojedinim državnim uređenjima njihovo poslovanje određeno je posebnim zakonima. U Hrvatskoj postoji nekoliko zakona koji reguliraju djelatnost kooperativa, a naše ih zakonodavstvo poznaje pod imenom zadruga.
U Hrvatskoj je registrirano 1530 zadruga, od čega je pedeset posto poljoprivrednih, dok se ostale bave prerađivačkom industrijom, trgovinom i građevinarstvom. I dok kod nas ovaj tip poslovanja nema baš ustaljenu praksu (osim kad je riječ o poljoprivrednim zadrugama, a zanimljiv je i podatak da su branitelji svoje poslovanje transformirali u zadružno), u drugim zemljama ovakve organizacije mogu biti vrlo uspješne i vremenom se brzo širiti.
Jedna od njih je i španjolski Mondragon Cooperation Corporativa (MCC) koja već godinama plijeni pažnju novinara i znanstvene javnosti u okviru sociologije rada i organizacije te proučavanja poduzetništva.
Povijest nastanka ove kooperativne korporacije zanimljiva je kao i njena današnja uspješnost. Nastala 1956. u malom baskijskom gradiću, 2009. je zapošljavala više od 80 tisuća radnika. Njen idejni osnivač bio je mladi katolički svećenik José María Arizmendiarrieta Madariaga koji je 1941. došao raditi u Mondragón. Bio je to gradić od nekih sedam tisuća stanovnika koji je osjećao posljedice netom završenog građanskog rata. U sredini u kojoj je vladalo beznađe, siromaštvo i glad, Arizmendiarrieta Madariaga propovijedao je principe rada, solidarnosti te kooperacije. Jedna od njegovih parola glasila je „Ideologije razdvajaju, potrebe spajaju".
Godine 1943. osnovao je Tehničku školu otvorenu svima. Zajedno s pet mladića koji su se školovali na njegovom učilištu 1955. nastala je Talleres Ulgor, danas poznata pod imenom Fagor Electrodomésticos. Mladići, koji su dotad radili u lokalnoj kompaniji, nakon smanjenja plaće za 30 posto, odlučili su osnovati kompaniju bez ikakvog inicijalnog kapitala. Gotovo romantično zvuči priča kako su, šetajući od čovjeka do čovjeka baskijskim ulicama i gostionama, tražili potporu i skupljali novce za svoj prvi posao. Započeli su s proizvodnjom sobnih peći, a nakon toga su slijedila otvaranja novih malih tvornica koje su se bavile proizvodnjom alata, vilica, strojeva za agrikulturu. Nakon par godina osnovali su i svoju banku te u pola stoljeća prerasli u najvažniji baskijski gospodarski subjekt.
Pedro Antonio Navarte Arregui sa čileanskog Universidad de Santiago razvoj MCC-a dijeli u tri etape od kojih je prva obilježena stvaranjem obrazovne i financijske
Svećenik José María Arizmendiarrieta Madariaga, osnivač korporacije Mondragon
Kako su koorporative postajale brojnije, tako je model upravljanja i djelovanja zadobivao novi oblik. Da se ne bi izgubio početni karakter kooperativnog djelovanja, MCC je morao osmisliti model koji bi omogućio upravljačku demokraciju velike korporacije.
Struktura MCC-a danas se sastoji od kooperativa koje čine bazu korporacije, a grupirane su s obzirom na područje djelatnosti u posebne División. Na čelu svake nalazi se Vicepresidente (dopresjednik). Njih četrnaest čine Consejo General (Glavno vijeće) koji je glavno i odgovorno tijelo. Osim Glavnog vijeća postoji i Comisión Permanente (Stalno povjerenstvo) koje kontrolira Congreso Cooperativo (Kongres kooperativa) čije članove delegiraju kooperative i koje uspostavlja strategije djelovanja.
Takva hijerarhijska struktura zahtjeva delegiranje ovlasti, no korporacija funkcionira po principu da sve odluke koje može donijeti niža razina ne donosi viša, kako to objašnjava Francisco Javier Forcadell Martínez sa Universidad Rey Juan Carlos. Primjenjujući princip federalnog uređenja, MCC se prema njegovom mišljenju, uspio proširiti i na druge kontinente pritom ne gubeći svoj demokratski karakter, i ne odustajući od glavnih principa, koji uključuju otvoren pristup i sudjelovanje radnika u donošenju odluka.
Položaj radnika u kooperativama omogućuje im da postanu partneri (socio) i na taj način sudjeluju u upravljanju kooperativom u kojoj rade. Svaki radnik može postati partnerom kad zadovolji uvjete koji uključuju određeni radni staž i plati određenu svotu, koja je 2009. iznosila 13 380 eura. Taj iznos radnici plaćaju u duljem vremenskom periodu, a na taj način imaju osiguran zdravstvenu i socijalnu skrb te ostvaruju dobiti od profita tvrtke.
MCC se danas smatra najuspješnijom baskijskom korporacijom, a u Španjolskoj zauzima sedmo mjesto. Njeno područje djelovanja su financije, industrija, distribucija i obrazovanje. Na polju financija MCC ima svoju banku, osiguranje i fondove. Što se tiče industrije, kooperative ove korporacije bave se proizvodnjom čitavog spektra dobara, od kućanskih aparata, pokućstva, bicikala, strojeva, pa do građevine itd. Distribucija se odnosi na prehrambene proizvode kojima opskrbljuju različite trgovine diljem Španjolske, te jug Francuske. Što se obrazovanja tiče, MCC ima svoje sveučilište i centar za istraživanje.
Iako će mnogi, poput Forcadella Martíneza, braniti demokratski karakter tvrtke unatoč njenom povećanju i proširenju, valja primijetiti da su od 250 tvrtki koje su članice MCC-a, tek polovica kooperative, a samo trećina radnika su partneri. Ostali su uglavnom zaposleni van teritorija Baskije. Prema objašnjenju sa službenih stranica MCC-a ovakva slika rezultat je velikog rasta korporacije koja je od 1992., kad je imala oko 25 tisuća radnika, narasla na 92 tisuće u 2008. Prema njihovim predviđanjima, nakon što završi proces primanja radnika iz drugih zemalja u status partnera i zakonskih usklađivanja, MCC bi u skoroj budućnosti mogao računati sa 75 posto partnera u ukupnom broju zaposlenih.
U vrijeme ekonomske krize koja je Španjolsku svrstala u četiri najpogođenije zemlje EU, MCC također bilježi pad prihoda. Iako strateški plan MCC-a uključuje pomoć prosperitetnijih kooperativa onima koje trpe gubitke, u 2009. godini, prvi put nakon 15 godina, došlo je do smanjenja broja radnika. No, ta otpuštanja se ne odnose na partnere. Širenje i internacionalizacija MCC-a ipak su doveli do gubitka početnog karaktera ove korporacije, no kooperacije unutar nje, i radnici koji su ujedno partneri, ostaju zaštićeni u vrijeme krize.
Vezane vijesti
Kad se male ruke slože...
Naprijed u udruženi rad! U Evropi postoji velik broj uspješnih tvrtki zasnovanih na načelu zadruživanja, poput španjolskog Mondragona…
Objavljeno: 27.09.2010.
Reinkarnacija samoupravljanja
Zbog činjenice da se o radničkom samoupravljanju malo govori, jasno je da ono može djelovati avangardno i utopistički.
Objavljeno: 08.02.2012.
Kola sve brže jure nizbrdo
Preostalih 90 proizvodnih radnika, mahom šivačica, čakovečke MTČ Tvornice rublja u stečaju dobilo je ugovore na samo 15 dana, što…
Objavljeno: 03.02.2012.
Ipak ne mijenjaju ZOR? + STRIP
Vlada nema namjeru mijenjati Zakon o radu niti otpuštati radnike u javnim službama, a vrlo brzo će donijeti uredbu kojom će osigurati…
Objavljeno: 02.02.2012.
Radnici zauzeli tvornicu
Radnici "Jadrankamena" jutros su zauzeli tvornicu u Pučišćima na Braču, nakon što im je predsjednik Uprave Vedran Vilović u…
Objavljeno: 27.01.2012.
POSLJEDNJE VIJESTI IZ RUBRIKE
Zahtjeva sve više, vremena sve manje
Grčki premijer ni nakon sedmosatnih pregovora nije uspio dobiti potporu koalicijskih partnera za novi paket mjera štednje
Krvavo izdvajanje iz proračuna
Milorad Dodik sastao se s Mladićevim sinom te mu obećao da će Republika Srpska iz proračuna izdvojiti dio novca za obranu njegova oca
Alarmantne brojke
Rezultati koje je objavio Eurostat sugeriraju da gotovo četvrtini europskih stanovnika prijeti siromaštvo i socijalna isključenost
Uvodi se porez bankarima?
Francuski ministar financija Francois Baroin tvrdi da je čak devet zemalja eurozone spremno uvesti porez na financijske transakcije
Rad do groba
"Ako mislite zadržati standard, u mirovinu ćete tek nakon 75. godine života", kaže švedski premijer
Grčku preplavio generalni štrajk
U Grčkoj je počeo prvi ovogodišnji opći štrajk protiv novih mjera štednje na poziv dviju najvećih sindikalnih skupina, Adedy i GSEE
Radnici preuzeli bolnicu
Zdravstveni radnici u Kilkisu u Grčkoj okupirali su lokalnu bolnicu i izdali priopćenje u kojem izjavljuju da je bolnica sada u potpunosti pod radničkom kontrolom
dodaj komentar 11 komentara
Npr. ovaj lik i djelo, preporučam više nego respektabilnog Sergia Leonea
http://hr.wikipedia.org/wiki/Orson_Welles
naročito "Dodir zla".
''@ap... mračnjak. Ap više bi napravio kada bi dao neki svijetli primjer, najprije svoj."
Ugasite tv, ipak je mjerodavniji smjer pogleda za 180, u prvacu onoga šta.
Tek toliko, upravo provodim neke inicijative (složene projekte), sve kao i do sada prilično veselo i zabavno, tako da defetizam nema šanse.
U vezi kulturne revolucije derivata nekretnina i finacija kao 50 % + 1 ključna zlatna dionica svog poslovanja u Hrvatskoj zadnjih 40 godina i idućih 20, provodim nekoliko istovremenih inicijativa / projekata.
Ovdje okrećem jedan od ključnih djelova da se umijesto robovanja tome trgne i počne kooperirati sa našom mrežom te dokrajči neprijatelja kojeg smo i onako doveli u krah i klopku.
http://www.hkig.hr/forum.php?c=1&t=32&pt=1
Kada se ovakve stvari razigraju, kao krajem pedesetih, početkom tridesetih i početkom stoljeća, otpadaju svi defetizmi i spamovi i igru diktiraju pravi graditelji i igrači/ce.
Ovom Stankom nekretnina i uklanjanja barijera nastavljam već davno započete kontinuirane djelatne političko-poslovne projekte, naravno ne samo moje nego svih onih koji to stalno igraju i razvijaju. Npr. samo ova mala kap
http://www.facebook.com/group.php?gid=56127131983
To služi kao pomoćna istinska zabava i izvor zarada. Kako bi se inače financirali desetljećima a duga modna revolucija nam ne samo što nikada nije dala ni 1 dinar/kunu zajedničke love nego osim parazitiranja itd. stalno žica i vapi.
Dalje bi bilo štetno. Nakon ugodnog ljeta i ljetovanja te iscrpno obavljenih ostalih diisbalansa i rebalansa, borbe i igre su krenule po skoro svim bojištima i igralištima te se ne stiže ni elementarno minimalno oko svega i čovječnosti čovjeka, koja čovječnost i veselje trpe zbog stalnog uzurpiranja pažnje od strane neprijatelja.
O povijesti programa i realizacije programa u živo se brinu ovakvi tipovi
http://www.zokster.net/drupal/node/7823
U podjeli rada i uloga moje je kreiranje, upravljanje i živa izvedba programa. Složeni i naporni rad radi onih trenutaka veselja i pravog osjećanja koje nikome nikada nije trebalo objašnjavati, koji jesu ili nisu.
U tijeku je impozantni proces trženja nekretnina. Mreža financijsko-nekretninskih maipulatora oko lažnog sindikalista Ribića (Matica) zajedno s državom, Gradom zagrebom i Zg holdinogom te raznim lokalnim mrežama i bankama, uključujući HNB, snubi najniže državne namještenike koji su podstanari i nemaju izbora oko toga da za 900-1.100 EUR/m2 kupe na povljna kredit zadnje smeće od stanova te time postanu roblje u 2-3 generacije. Mreža na to, a la POS, od zajdničkih državnih i drugih novaca uzima dodatno kroz zemljišta, komunalije i oslobađanja plaćanja te kamate na kamate i esktra profite za sebe skoro još toliko, pri čemu će ''zaraditi'' eskztra jako puno, dok svijet može sanjati o bilo kakvoj zaradi.
Ostali ekstraprofiteri i sitni špekulanti koji imaju izobilje neprodanih i nekorištenih stanova, aparatmana, vikoendica i drugog moraju disciplinirano šutjeti i to podržavati jer su pod čvrstom paskom ZABA, pBZ, Hypo i svega, obzirom da su iz toga izrasli.
Svi ostali to financiraju iako im je sve lošije s poslom, novcima i svim.
To je inercija, tako ide desetljećima. Međutim, sada je zrelo za prave igre. To je sve i onako u prvom redu živi show, čak složeno kazalište, složene predstave koje idu i u kojima je ključna začudnost.
U tome se najednom združeno od svih snaga javlja pjesma sa samo jednim stihom/refrenom ''uklonimo prepreke poslovanju, investiranju i ulaganju''.
Već desetljećima pripremani program Stranke nekretnina i uklanjanja prepreka je čekao tu pjesmuu i krenuo u srž stvari. Proturječja kao i veliki profiteri i veliki gubitnici (podstanari) zajedno su i onako redovna pojava i redovno se igra tako. A obzirom da je sve u prvom redu kazalište te u glavama i bizarni potezi služe ključnoj začudnosti koja ide korak dva ispred, Darfur kod protivnika i obziroma tko iznosi i te kako igra igru. U RH je već nekoliko osoba od tamo a ide ka više. Vojska onih koji nemaju stan a sve su to isfinancirali i financiraju te puno potražuju čeka iza toga.
Ključni dio koji diktira sve jest najava za dalje - sve se kao napete puške okreće previđanjima kako će s tim ići dalje a tu ničeg pouzdanog nema osim da apsolutno jača moda solarne energije i sličnog. Ovdje se kao nigdje daje ono što poudzano ide za korak dva a to je da kod nas kao najiskunijem i klimatski najraznovrsnijem području neće ići boom financiranja i ekspresionističkog spamanja toga nego nevidljivo, sa svom bioraznolikošću i znatnim popravcima i ispravcima svega radi zraka i svega. A to znači najbolja znanja i zarade, čuda. Iako su prvenstveno idioti oko poslovanja i politike, oko ovoga su uvijek u vrhu čitanja i predviđanja i taj dio primaju puno brže i bolje nego vodeći njemački tehnolozi.
Dakle, to je posve konkretno prilagođe program, koji diktira tempo i modu i koji pouzdano jača i donosi dobiti i veliki balanas. U skladu je s epohom balansa koja je krenula nakon duge pop kulturno revolucionarne mode velikih turboveleimperijalnih disbalansa koju je marašal pokrenuo u aranžmanu s Nixonom i Brežnjevim početkom sedamdesetih i koja je sutavno silovala sve živo i mrtv o dok nedavno nije upala u klopku i agoniju.
P.S. Šta buni?
''ap, pročitaš li ti to što napišeš?"
Akomada, predugo sam profesionalni stručnjak koji posluje kao kreator, voditelj i izvođač složenih poslovnih projekata. U društvu najrazvijenijeg samo upravljanja i politikanstva u svijetu politika u tome ne samo da teži održati i pojašati samoproglašenu avangardanu i oppćenitu nadulogu nad svim nego je u tome turboveleimprijalna i turboesktraliberalna i profitersko-rentijerska.
Zbog toga sam, zahvaljući učiteljima i mentorima i suradnicima, a da bi bilo šta minimalno zadavoljavajuće rješio i završio, od prapočetaka i non stop prisiljen nadigravati politiku i poredak samo upravljanja. Ako drukčije ne ide ja isfinanciram i rješim sve. te poslovne igre nisu sportske i igre na sreću nego igre u kojima je minimum sve osnovno rješiti tako da u tome pojedinom i općenito sustav samoupravljanja ne može steći bitnu prednost jer time sve automatski pada za jako dugo i vječnost.
U skladu s tim ovo što je napisano ne samo da je pročitano nego je jedan od niza tekućih djelova nadigravanja s pojavom, koje je nadigravanje sada neizbježno ušlo u prave odlučujuće igre u kojima netko pobjeđuje strategisjki a netko gubi. Moja strana i da hoće nije u poziciji da može izgubiti obzirom da nema alternative te još više obzirom da je sve sustavno pripremano i igrano da rezultat ne ovisi o sreći, slučajnostima i bilo čemu. U tom smislu je ovo napisano jedan dio igre koji služi balansiranju u širim pravim igrama koje su kenule.
U prijevodu na jednostavnije. Nakon epohe iznimnog svjetskog uzupriranja i sticanja čistim uzurpiranjama nekretnina, prostora i s time povezanih derivata (casha, propagandnih, galofaka, silikona i esteskih fikcija) u Hrvatskoj samo pripremili i nametnuli i krenula je opoha ozbiljnijih i pravih igri oko toga. Neprijatelj je u klopki baš zato što je združeni vladajući sustav čvrsto vezan za nepomične nekretnine i prostore te rentiranje i kamatarenje i prtvaranje u roblje svega živog i mrtvog. Patologijski nisu višni platiti i 1 kunu ili dinar ili EUR, ne znaju ništa i ne mogu osim toga a naša strana je počela i raste uskratom casha kao goriva i svim servisima, kao odmetnutoj krajem JNA 1991.g. Obzirom da neprijatelj u tom nadigravanju ne zna i niije u stanju popustiti pa ni zatražiti pristojnu kapitalaciju jer patologijski čeka pomoć saveznika izvana koja neće doći jer više nitko nije lud da to pomaže, radi čovječnosti čovjeka i manjeg zagađenja i onako previše zagađenog okoliša povezanim poslovno-političkim djelovanjima pripremamo sustavnog agresora na sve živo i mrtvo za dalje.
P.S. Ako imaš ideju boljih djelova igre samo slobodno iznesi. Imaj na umu da stvarne igre stalno teku, da su sada i ozbiljne, prave, te da su složenije i zahtjevnije nego što se općenito misli, da se tu sve puši ali ne da se hašiš puši nego puno življe i ozbiljnije, da su sve vrste ''naših'' snaga puno vičnije i iskusnije svemu nego zapadnoevropske dokoličarske pomodne intelektualne i druge stručne snage. Tako da uopće nije isto sipati ideje kod nas i negdje po zapadnoj Evropi. Kod nas to mora biti na razini čuda da bi bilo odigrano minimalno pouzdano i donijelo rezultat izvan kockanja i slučajnosti. Jedan od djelova toga jest da režim stalno kasni bar korak u shvaćanju, percepciji i fizički, da nikada ne može stići a još manje parirati, makar to donijelo čiste poslovne gubitke a opet sve treba biti tako da je moguće pouzdano odigrati bez bahatosti prema protivniku i kada je u blatu.
P.P.S. Šta te buni u vezi Stranke nekretnina i uklanjanja prepreka?
Nakon disbalansa rebalansom proračuna i svjetski rekordnih rezultata u nekretninama i derivatima nekretnina, novca i svega u Hrvatskoj u jesen 2010. godine je apsolutna moda uklanjanja prepreka investiranju, kamatarenju i rentiranju te reketarenju svega živog i mrtvog. Udruženi aparat poretka i lažni sindikalisti (Ribić- Matica) pod dimnom zavjesom toga kao nikad nastavljaju, zajedno s bankama i svom strukturom, trženje nekretnina i preztvaranjem državnih namješetenika u svoje roblje za sva vremena. Na podstanare, vlasnike vikendica kao dokoličare i rentijere i takozvane poduzetnike pod vlašću banaka će udriti trošak toga, ne samo porez nego i sve ostalo. Za to vrijeme u Darfuru u Sudanu uz prešutnu suglasnost i lpogistiku Evropske unije teče genocid, slično devedesetih kod nas i u BiH samo sustavnije.
U tim okolnostima krenula je kooperativna interesna i politička stranka ''Stranka nekretnina i uklanjanja prepreka'', koju je pokrenuo big manipulator ap sa jedinim ciljem zarade na esktraprofiterima i uvođenju balansa po cijelom prostoru Hravatske i poslije toga dalje po EU, Sudanu, BiH.
Takozvani poduzetnici koji su sudjelovali i krenuli u ekstraprofite od nekretnina i derivata te vikendice će plaćatiza članstvo u stranci i/ili zaštitu koju će im stranka pružiti od sustava kao više mafije, a podstanari i azilanti te svi ostali će dobivati od stranke stambeni i vikendaški prostor i općenito prozračan, pristupačan i uredan prostor po cijelom području, što daje potencijalnih puno novaca te više od 50 % glasova na izborima te ključni uticaj na vlast ili apsolutnu vlast.
Iz Darfura po beskrajnim nekorištenim prostorima će stranka postaviti Crnkinej i Crnce iz Darfura, sređivati im status azilanata i time oni postaju čuvari poretka stranke. Nakon što to krene biti će puno lakše i teći će na isti način postavljanje podstanara i ključna participacija u vlasti ili apsolutna vlast. Sve barijere i zagušenja te zagađenja po prostoru će se efikasno i na sveopće zadovoljstvo građanstva i gostiju uklanjati i rješavati.
Glavni ciljevi se kreću realizirati nakon par godina, kada osnovni balans bude postignut na pouzdanoj razini sustava koji ide. Glavni ciljevi su velike zarade na tome i ulaganja u daljnje zarade na znanju, pri čemu je fora da se najsuvremenije tehnologije i zaštita okoliša ne rješavaju kao u diletantskom svijetu ekspresionistički nego se to nigdje ne vidi a sve je softly i slobodno, pristupačno za sve.
Zašto će vlasnici nekretnina morati plaćati reket i time financirati stranku koja će ih bitno izbalansirati? Zbog toga jer im o glavi radi i glave će ih doći bitno jači neprijatelj, udruženi sustav poretka i banaka i svega kao viša mafija. Jedino preko takve interesne stranke koja će ključno djelovati na vlast i imati vlast mogu ostati živi i u tom smislu oni već jako dobor znaju da im je pet poslije dvanaest te da ap zna kako s tim. Podstanari i slično te svi ljubitelji prozračnog, raznovrsnog, slobodnog i profitabilnog prostora te crnačko građanstavo iz Darfura imaju sve razloge da podupru jednu takvu interesnu poslovnu stranku.
Kako će se rješiti pitanje funkcioniranja stranke. Vrlo jednostavno. U aktima stranke i općim katima države o tome će se unijeti su odstupanja nevažeća te da odmah važi trajno isključenje i penalizacija. Sve će biti uređeno kao anarhična kooperativa za razdoblje od najviše 30 godina, dok se stvar radi čega se stavara stranka ne izbalansira. Kao glavno sredstvo je mogućnost da se zaintersirani taj tren organiziraju u malo drukčiju stranku nekretnina i uklanjanja barijera i taj tren ključno postanu vlast.
EU je tu nemoćna. Morati će poštivati i biti sretna s instituvijom azila, kasnijim širenjem u svoju utrobu, na Susan i drugdje. Njihove žene, koje kljulno djeluju iz sjene, će u većini htjeti i dolaziti u taj prostor puno ljubazniji i privlačniji nego Švicarska, gdje će o njihovoj isgurnosti i ugođaju brinuti besprijekorno za to sve plaćene, nagrađene, stiimulirane i opremljene mreže puno bolje nego u Švicarskoj. Pod opremljene uključujući oružje, i avione. Pomoću toga će se zaustaviti i sanirati genocid u Sudanu i Sudan umijesto organiziranog poligona za to pretvoriti u poligon za balansiranje beskrajnih dvizija instant menažera i sličnog te prikrivenih instant avanturista/kinja iz turboveleimperijalnih RH i EU. Ključna snaga su oni koji su ti prije studirali a koji sami ne mogu doći do izražaja bez promjene mode i logistike.
U smislu zarada i novaca za početak računam na sigurnih 30-50 mlijuna u cashu a sve dalje će rasti te bitno rasti kada krene izvoz znanja i tehnologija na najrecentnija i najbogatija tržišta. Ciljam na najamnje godišnje zarade čisto 10 mlrd EUR-a za 5 godina uz prateći balans sustavnog preobražaja svega. Naravno da će se, podstaknuta takvom koncepcijom i uspjesima koncepcije, razvijati i konkurencija. U tom je baš bit, jer će to tražiti stalno podizanje nivoa igre, znanja i kreacija. Neka svi zarade i budu zadovoljni.
P.S. Dugo ne gledam TV pa nemam šta gasiti a projekti time teku sami od sebe, samo ih treba malo re-kreirati i odigravati.
P.P.S. Ako hoćeš odmah si zamjenik/ca predsjednika stranke a kada budeš spreman/na i predsjednik/ca. Neće biti teško, manje nego dirigent, više kao konceptor modnih promjena, obzirom na koncepciju i već izvršenu organizaciju.
Ne zanima me amerika. Ne zanimaju me loši primjeri. Ne zanimaju me neuspjeli eksperimenti. Ne zanima me brzi profit. Ne zanimaju me "oni". Zanimaju me dobri primjeri ne temelju kojih se nešto može učiniti na korist svih koji sudjeluju.
''kaj nitko nema komentara? ovo je put! skupite sebi slične i otvarajte zadruge''
Ugasite tv, kod nas je duga dominacija pop kulturne revolucije samo upravljanja dovela do slijećeg:
1. pogrešno je osnivati zadruga i klasičnih koopertiva jer se cijelo vrijeme a sada, kada se neizbježno krenulo u ozbiljne igre, to loše odvija a puno bolje su složene labavije i poluilegalne kooperative koje uključuju puno više snaga i koje se puno bolje suočavaju sa modnim i estetskim pojavama kao ključnim preprekama
2. obzirom da smo mi puno više globalizirani, pa i pop kulturno amerikanizirani i sovjetizirani, to je kod nas sada baza za duge kooperacijske zarade. Npr. obzirom da su te pojave dugo silovale sve i iz toga izvukle velike ekstra profite najobičnijim uzurpiranjem i kokošarenjem, samo na silovanju tih pojava se u daljnjim desetljećima kao na bizarnom djelu poslovanja očekuje najmanje 100 mlrd kuna zarade čisto. Ili još jednostavnije, ogromne divizije takvih esktraprofitirajućih samo upravljača sa gomilama plijena u vidu casha i nekretnina vape i spremni su plaćati da ih bilo tko bilo kao siluje. Netko će raditi i najlogičnije je da će na te uvjete adaptirane i tome vične složene domaće kooopertive reagirati i relaizirati te usluge i zarade. A to je dsamo bizarni dio, gdje je sve ostalo
3. kod nas su tržišno najperspektivnije koopertive elementarnih znanja i usluga, obzirom da su bogati klijenti sustavno idiotizirani tako da od duge naj naj naj pameti, izvrnosti, sposobnosti i jednostavnosti dogovora i dsamo upravljanja ne znaju i ne mogu ništa ni elementarno a bilo šta složenije ima je nepremostiva prepreka. Svaki lik i djelo i sam sustav toga su 500 % umni i tjelesni invalidi bez podrške bar 30 drugih likova i djelova po jdnom takvom lažno izvrsnom samo upravljaču, od čega 10 najmanje za fizičke operacije i 10 za menadžersko-organizacijske. Tako da kooperacije usluga znanja i ostalih elementarnih usluga moraju rješiti usliuge ne po jednom liku nego po 31 liju i djelu i kada se traži usluga za 1 lik i djelo. Tome jedino mogu udovoljiti domaći kooperativi vični složenosti. Htio ne htio svatko od nas tko nešto zna i djeluje i mora poslovati je član bar po deset kooperativa koji rješavaju te nasjloženije poslove. A gdje su sofisticiranije pitanja koja se uvijek rješavaju iteku
4. Naravno da novo vrijeme, sada naročito, nameću nove izazove. Ali, sada se otvaraju i puno bolje mogućnosti, jre beskrajni klijenti prepuni nekretnina, casha i raznog drugog plijena sve više vape i sve više snizuju zahtjeve a sve bolje surađuju oko usluga. Već je vrijeme za velike pomake u organizaciji kooperativa i maksimalnu pristojnost te disciplinu mašte umijesto borbene bahatosti i slične nediscipline mašte.
P.S. Razlika između Baskije i Hrvatske jest što su njih svi silovali i nisu imali drugog izbora dok su naše beskrajne snage silovale i osvajale toliko toga i previše pobjednički i veleimperijalno postupale. Sada kada se situacija s tim pretvorila u sintezu i zrela za bitnu promjenu smjera, i kod ide preporod kooperativa. Posla i klijenata ima više nego što je ikada bilo i što će ikada biti.
P.P.S. Od Baskijaca najviše učimo i već nam pomažu oko naplate. To u biti rade svi a vode njihovi menadžeri i ETA.
Dodaj komentar